為做好保障農民工工資支付管理工作，確保農民工合法權益得到保障，通過調研并結合建設項目實際情況，小編就實名制管理存在的一些問題整理如下：
1、工人流動性大不能集中統(tǒng)計民工在崗情況。因建筑行業(yè)工種特殊且人員存在不固定行，導致工人流動性大，進駐時間短，未能統(tǒng)一管理民工。
2、施工作業(yè)點分散未能全面實現封閉施工和全面推行打卡制度。如道路工程，這類工程作業(yè)點大多較為分散，施工線路長，不能全面封閉施工，農民工為節(jié)約路程時間在沿線出入工地，未能統(tǒng)一到打卡機設置點打卡考勤，無法全面實行打卡管理，只能通過紙質考勤，造成實名制打卡電腦信息不全面。
3、項目實施時間短，未能及時建設實名制打卡系統(tǒng)，因施工時間較短，實名制打卡無法全面實施。
4、工程款未能按月撥付時，履行逐月發(fā)放職責有難度。若因合同條件或資料審核當月未能達到工程款撥付條件時，施工單位有責任墊付當月民工工資。
依據以上問題，魯班長研發(fā)了農民工工資實名制管理系統(tǒng)，從保障農民工工資支付條例出發(fā)，貼合現場實際情況，通過多功能模塊，完美解決了農民工工資實名制問題與工資發(fā)放監(jiān)管，助力我國依法治理農民工工資欠薪問題，保障農民工權益，讓農民工安薪。
針對道路工程，魯班長還推出了手機考勤機，通過人臉識別與移動互聯網技術結合研發(fā)出工地手機農民工工資實名制管理系統(tǒng)，可助力實現移動實名制考勤，農民工上下班可以移動打卡。
